Analyse et diagnostic de la situation marketing

Analyse et diagnostic de la situation marketing

L’analyse de l’environnement de l’entreprise :

Analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise (la matrice sot)

Environnement externe :

-microenvironnement (PESTEL)

-microenvironnement (fournisseurs, clients, concurrents, distributeurs.)

Environnement interne.

1.l’analyse de l’environnement externe : le microenvironnement

La peste est un outil qui permet d’évaluer les forces de l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise.

L’analyse PESTEL subdivise les influences environnementales en six grandes catégories :

-Politique

-Economique

-Sociologique

-Technologique

-Ecologique

-Légales

2.l’analyse de l’environnement externe : le microenvironnement

-clients

-concurrents

-fournisseurs

-distributeurs

3-l’analyse de l’environnement interne de l’entreprise

-Analyse des fonctions de l’entreprise : commerciale, finance, production, ressources, humaine, logistique,)

-Réparer les caractéristiques qui constituent un avantage concurrentiel et les caractéristiques qui constituent un désavantage concurrentiel.

voire plus

Affectation Des Pertes

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